Chủ tịch Hồ Chí Minh rất quan tâm đến việc tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng người tài. Ngay từ những ngày đầu xây dựng đất nước sau khi Cách mạng Tháng Tám thành công, Người đã khẳng định: “Nước nhà cần phải kiến thiết. Kiến thiết cần phải có nhân tài”; “ Phải trọng nhân tài, trọng cán bộ, trọng mỗi một người có ích cho công việc chung của chúng ta”.

Về việc lựa chọn người, Bác có cách làm rất hay. Theo Người, “Nhân tài nước ta dù chưa có nhiều lắm nhưng nếu chúng ta khéo lựa chọn, khéo phân phối, khéo dùng thì nhân tài càng ngày càng phát triển càng thêm nhiều”. Người cũng chỉ ra rằng, “Phong trào giải phóng sôi nổi, nảy nở ra rất nhiều nhân tài ngoài Đảng. Chúng ta không được bỏ rơi họ, xa cách họ. Chúng ta phải thật thà đoàn kết với họ, nâng đỡ họ. Phải thân thiết với họ, gần gụi họ, đem tài năng của họ giúp ích vào công cuộc kháng chiến cứu nước”; “Muốn tránh khỏi sự hao phí nhân tài, chúng ta cần phải sửa chữa cách lãnh đạo. Thí dụ: bắt buộc cán bộ trong mỗi ngành phải thiết thực báo cáo và cất nhắc nhân tài”...

Bác định nghĩa “Nhân tài: Người nào có năng lực làm việc gì, thì đặt vào việc ấy”. Do đó, “Mục đích lựa chọn cán bộ là dùng nhân tài cần phải hợp lý, chớ “dùng thợ mộc làm nghề thợ rèn” và cho họ hiểu rõ mọi mặt các công việc họ phải phụ trách”. Bởi vì, “Nếu dùng không đúng, người giỏi nghề thợ mộc thì giao cho việc thợ rèn, người giỏi nghề rèn thì giao cho việc thợ mộc, như thế thì hai người đều thất bại cả hai”.

Đặc biệt là phải hết sức công tâm để “vì việc chọn người” chứ không phải “vì người ra việc”. Bác nói rõ: “ Mình có quyền dùng người thì phải dùng những người có tài năng, làm được việc. Chớ vì bà con bầu bạn mà kéo vào chức nọ chức kia. Chớ vì sợ mất địa vị mà dìm những kẻ có tài năng hơn mình”; “Việc dùng nhân tài, ta không nên căn cứ vào những điều kiện quá khắt khe… Tài to ta dùng làm việc to, tài nhỏ ta cắt làm việc nhỏ, ai có năng lực vào việc gì, ta đặt ngay vào việc ấy”. Với Bác, “dùng cán bộ không đúng tài năng của họ, cũng là một cớ thất bại… Thí dụ: người viết giỏi nhưng nói kém lại dùng vào những việc cần phải nói. Người nói khéo nhưng viết xoàng lại dùng vào công việc viết lách. Thành thử hai người đều không có thành tích”.

Bác cũng nhắc nhở, “Từ nay, công việc gì bất kỳ dù thành công hoặc thất bại, chúng ta cần phải nghiên cứu đến cội rễ, phân tách thật rõ ràng rồi kết luận. Kết luận đó sẽ là cái chìa khóa phát triển công việc và để giúp cho cán bộ tiến tới. Có như thế thì người mới có tài, tài mới có dụng”.

Học và làm cho tốt những chỉ dẫn nói trên của Bác về chọn và sử dụng người tài, chắc chắn công tác cán bộ của chúng ta sẽ tốt hơn.

Theo baobinhdinh.com.vn